一家致力于“共享厨房”的产品是如何在一年内获得百万用户、完成四轮融资,并以每月增长100%的速度高速发展的?共享经济模式的下一只独角兽公司–“回家吃饭”创始人唐万里在近日接受了《福布斯》采访,讲述公司从0到1 发展背后的故事。
回家吃饭是一个基于地理定位、共享身边美食的O2O平台,致力于挖掘厨艺达人,以配送、上门自取等多种方式,为忙碌的上班族和不愿下厨的年轻人提供家常菜,目前已全面进入北上广深等一线城市。创始人唐万里曾于2006年至2012年供职于阿里巴巴,和滴滴出行创始人程维同样来自被称为阿里“中供铁军”的B2B业务集团。
2012年离开阿里后,唐万里曾返回湖南老家,接手家族的传统企业生意。他直言来到北京创业是因为看到好友程维创办的滴滴高速成长,决心变换赛道,进入移动互联网领域创业。去年10月,回家吃饭创立初始,他即先后获得来自滴滴背后的天使投资人王刚和A轮投资方、金沙江创投合伙人朱啸虎的投资。2015年,回家吃饭获得了来自今日资本的B轮投资,以及来自王刚、金沙江、今日资本的B+轮融资。
尽管短时间内完成多轮融资,这家公司的起步并非一帆风顺:从团队被迫转型、三个月内只能找到三家厨房上线和核心创始人出走,回家吃饭的发展一路经历了多番波折。在产品走上正轨后,这家有着强大地推能力的公司进入高速增长期,注册用户超过百万,月订单量接近百万,公司人数超过500人。今年7月,唐万里更挖来有多年投行经验、Uber中国的战略运营主管谈婧,期望阿里与Uber运营力量配合,进行新的商业实践和尝试,打造一家改变一代人生活方式的公司。