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2020
10-21

揭秘湖南80后首富毛巾哥一条毛巾赚1亿虐哭日本货,雷军刘强东抢着投资

另外,最生活必须在平衡的范围之内,用巨大的规模去挤压成本,在供应链上获得利润,而不是通过给消费者加价去获取利润,这是核心。

6、团队:控制欲望。
人才是一亿爆款方法论的灵魂。

最生活一年来从7个人“扩张”到8个人,每个人都是团队核心的一环。这个模式不是用人海战术堆起来的,而是用开放的策略,链接不同的势能。比如两个人盯住供应链,一个人负责营销,一个人对接平台。

欲望不轻易释放,因为毛巾一件事也是数百亿级的市场,1%还没做到就无须自乱心思。

四、团队和融资情况
项目名称:最生活
业务模式:精选产品家居电商

成立时间:2011年3月
创始人:朱志军(毛巾哥)
营收情况:1.6个亿,月销售额稳定在千万以上

融资轮次:A轮
融资额:数千万元
融资时间:2015年5月;2016年5月

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作者:湖南旅游攻略湖南美食湘菜菜谱湘菜的做法|湖南企业家致富经|可怕的湖南人怎么样
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