聚力规模效应 力求“1+1>2”
7月20日，湖南省属国有企业重组整合集中揭牌仪式在长沙举行，新组建的湖南建设集团、湖南农业集团、湖南有色集团、湖南阳光华天集团、湖南兴湘集团正式亮相。
湖南省政府有关负责人介绍，自2020年以来，湖南认真落实党中央、国务院决策部署，深入推动国企改革三年行动，进一步提升国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。2021年，湖南省属监管企业资产总额达1.52万亿元、增长9%，实现净利润256.1亿元、增长104.5%，上缴税费206.3亿元、增长21%。
2022年是国企改革三年行动的收官之年，从央企到地方国有企业，都必须对标对表改革事项，在年底前全部完成既定改革目标和任务。这是湖南此次重组合并的大背景。
2021年3月，湖南省委深改委会议审议通过《省属国有资本布局优化和结构调整实施方案》，要求通过重组整合，打造具有核心竞争力的一流企业，发挥国有经济战略支撑作用。同年6月，湖南省政府常务会议审议通过《湖南省国资国企“十四五”发展规划》，明确到“十四五”末，省属国有企业资产总额2.6万亿元，营业收入1万亿元，利润总额741亿元，培育世界500强企业1至2家，中国500强企业7家。
湖南省国资委负责人介绍，此次国企重组整合聚焦主责主业，通过推进主业归位、产业归核、资产归集，实现资产、资源、资金向优势产业、优质企业和优秀团队集中，形成规模带动效应，有效发挥国有资本控制力、影响力和带动力。
“国企重组整合不是简单的‘1+1’，而是要推动同类企业深度融合，以培育核心竞争力、打造世界一流企业为出发点和落脚点，确保企业重组后业务、管理、制度和文化融为一体，实现‘1+1>2’的整合效果。”专家指出。
据了解，本轮湖南国有资本布局优化和结构调整涉及资产总额3730亿元，占湖南省属监管企业总资产的24%。重组整合工作完成后，湖南省国资委直接监管企业户数由24家调整至19家，资源集中度进一步提升。
